A metodologia Scrum é uma excelente forma das empresas conseguirem gerenciar projetos da maneira mais assertiva possível. Tempo e dinheiro são elementos valiosos e precisam ser cuidados muito bem dentro das organizações. Mais do que isso, é preciso garantir a produtividade e o foco dos colaboradores para...

Recorrer ao ciclo PDCA é uma excelente maneira para as empresas otimizarem seus processos e focarem em uma entrega mais qualificada de produtos ou serviços. Até porque, convenhamos: que negócios conseguem prosperar sem organização, focada em uma maior produtividade diariamente? A tecnologia mudou a forma como os...

O momento do onboarding com clientes é uma parte estratégica no pós-venda de qualquer empresa. É a chance perfeita que a empresa tem de seguir encantando quem confiou na sua solução e mostrar que você tem, sim, muito valor. Até porque, é bastante errado pensar que depois...

Definir as metas SMART são boas práticas para as empresas que desejam validar seus objetivos para todo o ano. Essa metodologia ajuda e muito as organizações a terem um panorama claro e completo sobre como planejar suas vendas. Até porque, convenhamos: o sucesso - especialmente em vendas...

Entender o que é Balanced Scorecard (BSC) é fundamental para se ter uma visão estratégica dentro de qualquer negócio. Os desafios de quem empreende são muitos - alguns conhecidos e outros que podem surgir quando menos esperamos. Você melhor do que ninguém sabe do que sua empresa...

O sistema Kanban está mais presente em nosso dia a dia do que você imagina. Você pode não conhecer por esse nome, mas certamente se beneficia ou já se beneficiou dele. Uma rotina de trabalho demanda organização - e você sabe muito bem disso. Se perguntarmos...

Ter uma mudança de atitude no trabalho é algo que por vezes se faz bastante necessário. O mercado de trabalho está em constante movimento. Ora ele retrai, ora ele cresce. Mas, uma coisa é certa: não podemos ficar parados. Não só em relação ao comportamento que podemos...

A metodologia 5W2H existe para quem tem preocupação em gerir melhor seus negócios todos os dias. À primeira vista pode parecer um termo estranho - duas letras e dois números juntos não explicam muito coisa, não é mesmo? Mas, apesar da aparente complexidade, o entendimento sobre o...

O Diagrama de Ishikawa é um ótimo recurso para empresas analisarem e discutirem os seus problemas e irem atrás das soluções. Talvez você conheça ele por outros nomes. Diagrama da Espinha de Peixe, Diagrama dos 6M ou Diagrama de Causa e Efeito. Seja qual termos você está habituado,...