O sistema Conta Azul existe para ajudar as empresas a organizarem os seus processos financeiros de uma forma muito mais intuitiva.
Voltado para micro e pequenas empresas, é uma das plataformas mais completas para a gestão comercial, financeira e de estoques de negócios de todos os segmentos.
A empresa é originária de Joinville/SC e surgiu em 2007 com o intuito de tornar a gestão de qualquer negócio unificada. Ela conecta a empresa com sua contabilidade, como também bancos, governos e quaisquer plataformas que facilitem a gestão empresarial.
A Conta Azul serve para facilitar a vida do empreendedor brasileiro, especialmente aqueles que ainda estão começando no seu segmento.
Neste artigo, explicaremos quais as vantagens que os empresários têm ao adotar o sistema Conta Azul e de que forma ele impacta no dia a dia nos negócios.
Afinal, vender mais e melhor é o objetivo de qualquer CEO, gerente de vendas ou vendedor, certo? Mas, para isso, é preciso ter um gerenciamento de vendas e também do macro da empresa.
Fique com a gente!
Quais as vantagens de usar o sistema Conta Azul?
A Conta Azul é um empresa de TI que pode ser vista, inicialmente como um ERP. Mas é muito mais do que isso. Com ela, é possível ter controle financeiro, de produtos, estoque, vendas, relatórios e muito mais.
Dentre as principais vantagens do sistema e da sua aplicação no dia a dia da gestão, separamos 3. Confira:
Controle financeiro
O controle financeiro é um dos principais fatores positivos de implementar a plataforma Conta Azul. Uma das principais dores na gestão é acompanhar a entrada e saída de dinheiro em tempo real, não é mesmo?
Pagamento de contas, valores a receber… tudo isso não precisa ser uma dor de cabeça, tampouco uma tarefa densa e trabalhosa, com diversas planilhas.
Com a Conta Azul os empreendedores podem:
- importar dados bancários, sincronizando com o sistema;
- conferir o fluxo de caixa diariamente, acompanhando movimentações e saldo do dia;
- ver contar a pagar, receber, receitas e despesas;
- emitir notas fiscais e boletos para cobrança;
- emitir relatórios de receita, despesas e custos para entender melhor a saúde dos negócios
- entre outros.
Controle de estoque
Dentro da rotina de vendas de qualquer empresa, ter o controle de todo processo de vendas é importante. Usar um CRM Online, seja ele CRM para TI ou para outro segmento é crucial para a equipe de vendas não perder nenhuma oportunidade.
Mas, como saber se é possível vender? Quanto há de determinado produto em estoque? Você ainda precisa atualizar planilhas ou anotar em algum documento a entrada e saída de mercadorias?
Com consumidores cada vez mais exigentes e um mercado sempre competitivo todos os dias, não faz sentido manter hábitos do passado.
Não é, na verdade, saudável para seus negócios. Esse é um dos principais pontos que a Conta Azul ajuda empreendedores a crescerem. Controle o estoque do seu estabelecimento com:
- inventário;
- produtos;
- compras;
- fornecedores;
- transportadores;
- notas fiscais de entrada;
- entre outros.
Controle de serviços
Prestar bons serviços, melhorar métricas do SLA e garantir constantemente o sucesso do cliente. É isso que sua empresa deseja, certo? E somente assim é possível crescer e ser sempre referência na área em que se atua.
Para isso, todavia, é necessário muita organização. Ter controle total sobre os serviços que a empresa presta, para quem e como eles ocorrem.
Do cadastro do cliente ao controle do serviço, com histórico das propostas comerciais, tenha com a Conta Azul:
- cadastro de clientes e contratos;
- ferramentas para o gestor de serviços;
- controle de custos;
- tipos de serviços prestados;
- cálculo de serviços e preços;
- imposto sobre serviço sugerido;
- entre outros.
A Conta Azul ainda conta com soluções em vendas (com aplicativo), relatórios, notas fiscais e boletos e conta com integrações com diversas plataformas.
Para saber mais sobre a plataforma e suas soluções para empreendedores em diversas áreas, acesse o site da empresa.
Aproveite e leia dois artigos que podem ajudar você a gerir melhor e também planejar os negócios da sua empresa.
O primeiro fala sobre o que é a metodologia 5S e como ela é uma aliada na estruturação de qualquer negócio.
Já o segundo aborda a análise SWOT e como ela é importante para o planejamento estratégico.
Se você ficou com alguma dúvida sobre esse conteúdo, fale com um consultor hoje mesmo.
Boas vendas!
Um abraço do PipeRun, o seu CRM. #RunPipeRun
